Diplomado en Lean como Herramienta de Mejora Continua

El Diplomado en Lean como Herramienta de Mejora Continua,  es un programa que entrega una guía teórica y práctica de una iniciativa que ya está probada en Chile y el mundo, la cual, a través de las herramientas Lean (“sin grasa”), busca entender el valor de nuestros clientes, comprendiendo lo que NO agrega valor a los procesos, y cómo podemos eliminar, reducir o mitigar aquellas actividades que el cliente no está dispuesto a pagar, con lo que se obtiene el modelo de rentabilidad y crecimiento esperado de cada compañía.

Lo anterior, permite realizar procesos más ágiles, involucrar a todas las personas y entregar una mirada a la cadena de valor, logrando una nueva visión de la empresa.

En consonancia con lo expuesto, la Facultad de Ingeniería de la Universidad Andrés Bello, asume el desafío de impartir este programa dirigido a profesionales de todas las carreras y especialidades; mandos medios, jefaturas y gerencias, y a todos aquellos no profesionales que deseen conocer y aplicar una metodología de clase mundial de mejoramiento continuo, gestión del cambio y Project Management.

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Objetivo General

Desarrollar estrategias que generen una ventaja competitiva a la compañía, definiendo el valor que tiene para el cliente y considerando los costos que estén dispuestos a asumir.

Objetivos Específicos

Desarrollar procesos en las empresas que incluyan a profesionales competentes y que le permitan obtener resultados sustentables en el tiempo.

• Desarrollar habilidades mediante la utilización de herramientas Lean que permitan realizar un diagnóstico de la situación actual de su proceso, como también liderar los planes de acción de las mejoras a implementar.
• Desarrollar el aprendizaje de las principales metodologías, técnicas y herramientas bajo la filosofía Lean.

BRAULIO  BERNARD MALTÉS (DIRECTOR DEL PROGRAMA)

Máster en Dirección de Operaciones y Logística Empresarial Escuela Española de Negocios IEDE. Máster en Business Administration, Universidad Andrés Bello – Universidad Europea de Madrid. Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Concepción. Auditor de Calidad ISO 9001:2015, certificado por TÜV Rheinland. Entrenado y certificado como Máster Black Belt  en Six Sigma por SETEC, Argentina. Validado por Nestlé Vevey Suiza. Diplomado en Excelencia Operacional Lean / Kaizen en la Universidad de Chile. Relator y Consultor Senior en implementación de sistemas  de calidad  y mejora continua de la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánica Asimet S.A. Ex Jefe de Proyectos Black Belt Six Sigma en Sherwin Williams Chile S.A. Ex Focused Improvement Market Pillar Leader en Nestlé Chile S.A. Actualmente, Regional Process Manager Lean Six Sigma Black Belt at ENEL S.A.

Director Académico del Diplomado en Gestión Six Sigma Black Belt, Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información (DCS) de la Facultad de Economía y Negocios (FEN) de la Universidad de Chile. Profesor del Diplomado en LEAN Service y Certificación Green Belt Six Sigma, del Centro de Experiencias y Servicios CES – Universidad Adolfo Ibañez.

Profesor de la Universidad Andina Simón Bolívar, La Paz – Bolivia, en la Maestría en estrategias de calidad y competitividad.

Profesor de la Universidad de Las Américas, Quito – Ecuador, en la Maestría en Dirección de Operaciones y MBA.

Profesor en la Escuela Española de Negocios IEDE, del Máster en Dirección de Operaciones, MBA y Diplomados en las cátedras de Operaciones.

Profesor de la Universidad Alberto Hurtado, en la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, en la cátedra de Gestión de la Producción y Administración de las Operaciones.

FERNANDO ZALAZAR

Ex – Líder de iniciativas Lean, Nestlé Chile.
Black Belt Six Sigma U. de Chile.
Post grado Lean Enterprise, KITA, Japón.
Jefe Lean Manufacturing, Empresa Nacional de Aeronáutica.
Consultor Senior en Lean Enterprise, Asexma.
Ingeniero Civil Industrial.

PABLO BERNARD

Ex Jefe Finanzas y Control de Gestión Corporativo Empresa Transporte Internacional.
PhD © Doctorado en Desarrollo Económico y Sectorial Estratégico. Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP) – México.

MBA Administración Gestión Finanzas, Universidad de Chile.
Magister en Finanzas Universidad de Chile.
Certificación Black Belt  Six Sigma, Universidad de Chile.
Diplomado en Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad, Norma NCH 2909.
Ingeniero Comercial (mención finanzas), Universidad del Biobío.

MARCELO EITEL

Master of Business Administration (MBA), Master en Dirección de Empresas de Servicio (MDS), Diplomado en Dirección de Empresas (DPA) y Diplomado en Dirección de Empresas de Servicios (DDS) de la Escuela de Negocios Universidad Adolfo Ibáñez.

Diplomado en Administración de Empresas Universidad de Chile.
Master Black Belt Universidad de Notre Dame (USA). Lean Trainer del MIT
Ingeniero Civil Químico Universidad de Santiago de Chile.
Gerente en diversas empresas de Manufactura y Servicios.
Actualmente es CEO de LeanSigma & Service Consulting y consultor de empresas.

CRISTOBAL NEUPERT

Ex – Gerente Aprendizaje y Excelencia Operacional (LEAN) en Ultramar Negocios Portuarios, Marítimos, Terrestres, Aéreos, documentales, logísticos y Productivos (Bulk cont.) Chile.

LEAN Manager para Grupo Ultramar.
Certificación Internacional LEAN Office & Services, Barcelona, LEAN Institute España.

Ex Gerente Regional de Gestión de Cambio, Selección y Comunicaciones Nestlé Austral América .

Certificado en Gestión de Cambio y Diseño de Comunicaciones, NESTEC, Nestlé Suiza.

Certificado Gestión de Talentos, NESTEC, Nestlé Suiza.

Psicólogo Organizacional, UNAB.

Diplomado Dirección estratégica de RRHH, PUC.

Diplomado en Comunicaciones estratégicas, PUC.